Grenouille à Dragon: Blog MBA HEC & MBA Tsinghua


La quête de sagesse, entre France et Chine, d'une étudiante en double diplôme MBA HEC & MBA Tsinghua (promo 2011)

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Archive for avril, 2010

Posted by at 26 avril , 2010

Hello ! :)
Le printemps est enfin arrivé !

Violettes lisière du bois dans le campus

Violettes lisière du bois dans le campus

Hier j’ai eu le bonheur de ranger mon manteau et pouvoir enfin profiter d’une balade sur le campus. Ici, tout est en fleur et tout le monde est de bonne humeur :)

C’est aussi le moment de nous poser et nous rendre compte du chemin parcouru en Core 2.

Pendant cette période, nous avons eu les cours suivant :
- Business Economics
- Corporate Finance (en Français)
- Decision Making
- Organisational Behaviour
- Management Accounting & Control (en Français)
- Strategic Management (en Français)
- Sustainable Business Strategy

Comme pour Core 1, je ne connaissais pas ces sujets en détail.

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Posted by at 19 avril , 2010

Sur le pont de Coëtquidant, on y danse on y danse...

Sur le pont de Coëtquidant, on y danse on y danse...

La semaine dernière, nous avons vécu quelque chose de vraiment unique à propos tu MBA HEC: Le Leadership Seminar à St-Cyr, où nous avons passé 2 jours. Un premier au centre de Coëtquidant, dans la forêt. Le second au fort de Penthièvre, face à l’océan en Bretagne.
Pour ceux qui l’ignorent, St-Cyr est une des plus prestigieuses académie militaire en France, et forme les officiers de l’Armée de Terre Française. Elle est considérée comme une des Grandes Ecoles les plus prestigieuses.

Et oui, c’était génial :)
Au risque de décevoir certains, nous n’avons pas pu faire joujou avec des armes, mais on a pu s’amuser avec plein d’autres choses.

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Posted by at 2 avril , 2010

La semaine dernière, nous avons eu un cycle de conférences appelé Visions of Leadership.

Theodore Zeldin pour Visions of Leadership

Theodore Zeldin pour Visions of Leadership

Cet évènement d’une semaine nous a été introduit par Theodore Zeldin et nous avons pu entendre des leaders provenant d’horizons très divers. J’ai été impressionnée par les différences de style de leadership qu’on a pu observer. Nous avions, bien sûr, des personnes provenant de grandes compagnies, mais aussi d’entreprises plus petites et de start-ups. Et, un peu plus loin des cibles typiques post-MBA, nous avons vu des ambassadeurs, sportifs et un ancien chef de l’armée Française en Afghanistan.

C’était une découverte très intéressante pour nous. Les leaders ne sont pas tous charismatiques. Certains étaient plus réservés et se comportaient de manière plus sérieuse. Certains étaient venus avec leurs notes et leurs présentations alors que d’autres pouvaient simplement s’asseoir à une chaise et commencer à parler. Certains étaient timides.

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