Grenouille à Dragon: Blog MBA HEC & MBA Tsinghua


La quête de sagesse, entre France et Chine, d'une étudiante en double diplôme MBA HEC & MBA Tsinghua (promo 2011)

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Archive for the ‘2. Au MBA HEC’ Category

Posted by at 5 août , 2010

En sortant d'HEC

En sortant d'HEC

Je n’arrive pas à croire qu’il s’est déjà passé un mois depuis mon post précédent.
Alors que je prépare mon grand déménagement pour la Chine, le temps est passé sans que je ne me rende compte de quoi que ce soit.

Avant de partir et commencer le second chapitre de mon expérience MBA, je voulais revenir sur ce que j’ai appris et ce que je garderai de celle ci.

3 cours que j’ai apprécié:

  • Marketing (with J.N. Kapferer)
  • Corporate Finance (with P. Quiry)
  • Luxury Strategy (with V. Bastien)


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Posted by at 3 juillet , 2010

L’été est arrivé. Après quelques hésitations (et une température de 15° le 21 Juin) la chaleur s’est installée sur le campus, ainsi que la coupe du monde de foot :)

Maintenant PP1 est pratiquement terminé pour moi. J’ai encore 2 cours à suivre la semaine prochaine, mais après je serai en vacances.

En PP1, nous avions la possibilité de faire un stage long (5 mois) ou étudier des electives (cours optionnels). Etant d’avantage intéressée par les cours, j’avais fait une sélection scrupuleuse de ceux-ci, en y incluant tant mes centres d’intérêts que les avis fournis par les classes précédentes.

Les joyeux participants de l'elective théâtre

Les joyeux participants de l'elective théâtre

De plus, n’ayant pas été acceptée au Luxury track (très sélectif) j’ai tout de même essayé de prendre les cours qui pourraient me servir le plus après mon MBA. Par ailleurs, allant à Tsinghua en Septembre, j’avais choisi des cours qui, je pensais, étaient difficile à retrouver ailleurs.

J’ai donc suivi les cours suivants :
– The Financial Dimension of Strategic Decisions
– International Entrepreneurial Finance
– The Macroeconomics of Emerging Economies
– Marketing and Strategies in Luxury
– Managing the Growing Company
– International Negociations
– Discovering your Leadership Path
– Théâtre (en Français)

La qualité des cours était variable, mais j’ai été globalement très satisfaite de mes electives.

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Posted by at 28 mai , 2010

Social and Sustainable Business Conference

Social and Sustainable Business Conference

J’aurais du en parler depuis longtemps.

En fait au MBA HEC, il y a 2 évènements majeurs organisés par les élèves.

L’un est bien sûr le MBAT, dont j’ai déjà beaucoup parlé.
L’autre est la Social and Sustainable Business Conference (ou SSBC), qui est plus récente mais non moins importante.

Je suis d’autant plus impardonnable de ne pas en avoir parlé sur ce blog que j’ai beaucoup participé à l’organisation de cet évènement, qui fait partie du cycle Visions of Leadership.

Cette année, les 28 et 29 Mai, nous accueillerons une 50aine d’intervenants et environ 400 participants venant discuter du développement durable et de ses aspects économiques, sociaux et environnementaux.

Un gros truc tout de même! :)

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Posted by at 26 avril , 2010

Hello ! :)
Le printemps est enfin arrivé !

Violettes lisière du bois dans le campus

Violettes lisière du bois dans le campus

Hier j’ai eu le bonheur de ranger mon manteau et pouvoir enfin profiter d’une balade sur le campus. Ici, tout est en fleur et tout le monde est de bonne humeur :)

C’est aussi le moment de nous poser et nous rendre compte du chemin parcouru en Core 2.

Pendant cette période, nous avons eu les cours suivant :
– Business Economics
– Corporate Finance (en Français)
– Decision Making
– Organisational Behaviour
– Management Accounting & Control (en Français)
– Strategic Management (en Français)
– Sustainable Business Strategy

Comme pour Core 1, je ne connaissais pas ces sujets en détail.

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Posted by at 2 avril , 2010

La semaine dernière, nous avons eu un cycle de conférences appelé Visions of Leadership.

Theodore Zeldin pour Visions of Leadership

Theodore Zeldin pour Visions of Leadership

Cet évènement d’une semaine nous a été introduit par Theodore Zeldin et nous avons pu entendre des leaders provenant d’horizons très divers. J’ai été impressionnée par les différences de style de leadership qu’on a pu observer. Nous avions, bien sûr, des personnes provenant de grandes compagnies, mais aussi d’entreprises plus petites et de start-ups. Et, un peu plus loin des cibles typiques post-MBA, nous avons vu des ambassadeurs, sportifs et un ancien chef de l’armée Française en Afghanistan.

C’était une découverte très intéressante pour nous. Les leaders ne sont pas tous charismatiques. Certains étaient plus réservés et se comportaient de manière plus sérieuse. Certains étaient venus avec leurs notes et leurs présentations alors que d’autres pouvaient simplement s’asseoir à une chaise et commencer à parler. Certains étaient timides.

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Posted by at 24 janvier , 2010

Certains d’entre vous connaissent pour intérêt pour la Chine. En particulier, le double diplôme avec l’université de Tsinghua a été un facteur de ma décision dans choix du MBA d’HEC..

Après avoir rédigé plus de 3000 mots d’essays (encore), envoyé à l’université mes 60 euros de frais d’inscription par la poste, et postulé indépendamment au IMBA Tsinghua SEM, en Décembre, j’ai reçu leur réponse cette semaine :

Dear Pam,

Congratulations! We are very pleased to inform you that you have been admitted by School of Economics and Management, Tsinghua University for IMBA Program starting from 2010 Fall. Thank you again for choosing Tsinghua MBA program.

This email is to inform you of your admission to Tsinghua SEM IMBA Program. The official admission letter and visa application form will be sent to you in June 2010 from Tsinghua University. Welcome to join in Tsinghua SEM!

Me happy! (^__^)

Un pas de plus vers la Chine !

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Posted by at 16 janvier , 2010

A propos des tracks.

Certain d’entre vous savent que le curriculum du MBA HEC est composé de 4 phases:
– Core 1
– Core 2
– Personalised Phase 1
– Personalised Phase 2

En gros Core 1 et 2 contiennent les obligatoires formations de base et en Personalised Phase 1 et 2 on choisit nos options.

Jusqu’à il y a peu, seule Personalised Phase 2 permettait une spécialisation où l’on pouvait choisir entre Entrepreneurship, Finance, Management Innovation, Marketing et Strategy.

Cependant, depuis l’année dernière, et renforcé cette année, nous avons maintenant la possibilité de aussi se spécialiser pendant Personalised Phase 1. Les nouveaux tracks sont prévus pour être plus professionnels et un facteur clé est qu’ils sont aussi inter-disciplines. Ainsi, contrairement aux tracks de PP2, ils sont ouvert non seulement aux étudiants du MBA HEC mais aussi aux autres tels que les étudiants de la Grande Ecole ou des Mastères Spécialisés.
En Personalised Phase 1, nous pourrons maintenant nous spécialiser sur les sujets suivants : Energy, Real Estate, Social Business et Luxury Strategies.

Je vous laisse deviner le track que j’ai choisi ;)

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Posted by at 18 décembre , 2009

Aujourd’hui est le dernier jour de Core 1 et nous avons notre dernier exam pour cette période ce matin (HR Management).
Après ça c’est les vacances de Noël !

Vue sur le lac gelé

Vue sur le lac gelé

Hier, le campus de HEC a été recouvert par la neige. Oui ! Beaucoup de neige partout ! C’était vraiment beau.

Quelqu’un a organisé une bataille de boules de neiges… à laquelle j’ai participé ;)

Pendant cette période, j’ai appris les matières suivantes :
– Marketing (en Français)
– Supply Chain Management
– Statistics (en Français)
– Financial Accounting
– HR Management
– Financial Markets

Snow fight from my window

Bataille de boules de neiges vue de ma fenêtre

Sur tous ces sujets, je n’avais pas grande compétence, sauf peut être HR Management. (On apprend pas grand chose en Conseil…)

Alors, puis-je dire que j’ai beaucoup appris ? Oui ! C’est sûr.
Je me suis aussi découvert une (bizzare) affinité pour le Financial Accounting (comptabilité financière). En Conseil on apprend l’importance des balance sheets (bilan comptable) et autres income statements, mais j’avais toujours fait de mon mieux pour échaper à ces choses. Maintenant j’ai décourter que : 1) Ca ne me dérange pas. 2) L’information qu’on peut y trouver est assez intéressante :)

Puis-je dire que mon expérience en Core 1 à HEC a changé ma vie ? Oui.
Mais ceci n’est pas du tant à l’enseignement que l’on a reçu, mais plus avec les interactions avec les personnes autour de nous. Plus précisément, ceci a plus à voir avec le TEC On-Campus Program. J’ai écrit plus tôt que j’avais été acceptée à ce groupe de coaching mais je n’ai jamais écrit sur mon expérience du programme. Il faudra que je corrige ce point un jour…

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Posted by at 27 novembre , 2009

Cela fait un peu plus d’un mois que j’ai délaissé mon blog… Mais c’est parce qu’on a tout de même pas mal de travail.

Mon calendrier de la semaine du 16 Novembre

Mon calendrier de la semaine du 16 Novembre

Pour parler charge de travail, puisque c’est mon sujet principal en ce moment, après un démarrage (presque) en douceur en Septembre, nous avons atteint une vraie vitesse de croisière en Octobre avec les travaux de groupes s’ajoutant aux cours et autres activités de club. A cela se sont ajoutés depuis Novembre les examens qui s’enchaînent à raison d’un par semaine. Du coup ça devient très très chaud…

D’ailleurs, pour ceux qui se demandent à quoi ressemble la charge de travail pour un étudiant MBA, je vous ai préparé un screenshot de mon calendrier outlook.
J’espère que vous apprécierez :)

Là j’ai trop trop hâte des vacances de Noël, mais avant il faudra faire face à tous les exams et autres projets de Core 1.

Sur une toute autre note, nous sommes de nouveau dans une période d’élection comme pour le MBAT. Nous avons élu un nouveau MBA Council (BDE) et il y a pas mal d’élections de présidents de clubs en ce moment.

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Posted by at 27 septembre , 2009

Beaucoup de choses se sont passées durant les deux dernières semaines et je dois admettre que mon voeu pieux d’écrire ici au moins une fois par semaine commence sur du mauvais pied…

Voici quelques points intéressants.

Negosim

La deuxième semaine de classe, après une première semaine principalement consacrée à l’accueil des participants, fut consacrée à un jeu de simulation d’entreprise appelée Negosim. Nous avons été répartis dans des équipes de 4 ou 5 et notre tâche, en tant que directeurs d’une compagnie, était de gérer la compétition avec d’autres.

C’était une expérience fantastique pour deux raisons principales :

  • C’était un saut dans le bain de la stratégie d’entreprise. Pour quelqu’un (moi) qui ne connaissait pas les termes « liability » et « equity » avant le début des cours, ce jeu a été un très bon moyen d’apprendre ces concepts de base en s’amusant.
  • C’était une première pour le travail de groupe et les interactions avec les autres participants. J’ai été enthousiasmée par la vitesse à laquelle nous avons pu former un groupe de travail en 4 jours. Bien sûr au sein de notre groupe, mais aussi avec les participants d’autres équipes. Ce n’était pas toujours facile mais en fin de compte une belle introduction au travaux de groupes futurs.

Cours

Nous avons reçus nos sections (je suis dans la section bilingue) et les cours ont vraiment démarré durant la 3è semaine, en même temps que les travaux de groupes et les études de cas. Au fait, la raison pour laquelle je n’ai pas posté le week end dernier était un travail de groupe pour notre cours de Marketing à rendre pour Lundi 8h.

Jardin de Chenonceau (Pays de la Loire)

Jardin de Chenonceau (Pays de la Loire)

Cette semaine, j’ai pris conscience de l’importance d’un planning. Après une revue de mon emploi du temps et une rapide estimation de la charge requise pour préparer un cours (lectures + études de cas) je suis arrivée à la conclusion qu’il me faudra étudier environ 60 heures par semaine. En gros, je pense que pour chaque cours, il faut passer autant voire le double de temps à le préparer.

Les vacances sont belles et bien finies…

Week-end d’intégration

Ce week-end fut dédié à notre intégration dans la valée de la Loire. C’était un mix entre les visites culturelles (ici et ), la fête (au vin local) et le fun fun fun :)
Je pense qu’à présent, je connais les noms de 80 à 90% de ma promo.
Yes !

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